エニエニ事務局: 2009年4月アーカイブ

昨日、10名の方が「訪問・見学及び意見交換会」ということでイートスにいらっしゃいました。

その中に私に会いたいと行って来社していただいた方がいました！
とても嬉しいです。

慣れない、つたない、ノープランだった私の話をやさしく聞いて下さった皆さんに感謝です。
皆さんから意見を頂くことで、改めて自社のサービスやパッケージを客観視することができました。

そんな素晴らしい会になったのですが、そのきっかけはCSS Nite。
CSS Niteでスピーカーを務めたことで私のファンができているようです(」゜ロ゜)」ナント
というかんじで、ちょっと自惚れてみた意見交換会でした(*ノ・ω・）ノ

意見交換会の後は「狸の焼き鳥」さんで飲み会！
お酒も入ってますます楽しくお話しさせていただきましたっ！
（あとでグルメブログに書くので見てくださいね☆）

そんな楽しい飲み会の中で思ったことが一つ。
このようにイートスのことを盛り上げて下さっている方が沢山いるんだなぁと感じました。

私を盛り上げてくれたCSS Nite実行委員の皆さん、
そこから波及してイートスを盛り上げて下さっている皆さん、
そんな方々のおかげで今日も楽しく仕事ができます。

ありがとうございます！

プロジェクトを立ち上げたり、サイトを制作したり様々な場面で決定される「コンセプト(概念)」。
軸をぶらさないようにするためにコンセプトは大切です。

しかし「これじゃダメだなぁ～。」と思うときがありました。
コンセプトを決めても軸がぶれそうになる…。
どうしたものか。。。

ということで、段階を踏んでコンセプトを決めるようにしてみました。

1. 目的を明確にする
2. ターゲットを決める
3. コンセプトを決定する

場合によってはコンセプトが既に決まっていて、
そのコンセプトに「ターゲット」は合っているのか、
「目的」を達成できるのかを確認することもあります。

考えれば考えるほどわけがわからなくなった時に、
この3つに戻って頭をスッキリさせています。

軸をぶらさないことって以外に難しいですよね。

今日はエイプリルフール。

４月1日。

そんな本日、イートスの社内体制が変わりました。

私はコーポレートサポーターグループになりました。

何が変わったって、上司が変わった！
イケメン上司からスキンヘッド上司にバトンタッチです。

そして、座席が変わった！
サーバーの近くになったから熱い(ToT)
夏は薄着でないと生きていけなさそうなので、
今日からダイエットスタートです。


と、色々と変化があった本日ですが、
私の仕事上の動きはほとんどかわりません。
クライアントのみな様、今までと変わらずどうぞ宜しくお願いします☆

以上、業務連絡でした。