真のリーダーを育てる人材育成術

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2007年11月24日 18:16
テーマ: リーダー

イエスマンを揃えたい

皆様、こんにちは。
仙台のプロフェッショナルコーチ、(有)ユア・ベスト・コーチの宮崎良徳です。( http://ybcoach.com/ )
いつもお越し頂き、ありがとうございます。

最近事件を起こして売却された英会話学校の元社長が自分の周りにイエスマンを揃えていたということが新聞などで報じられていました。
そういった社長のあり方が今回の問題を引き起こしたと論調が多かったですね。

確かにイエスマンを周りに揃えれば歯止めが効かなくなり、自分本位の経営になりやすいとは思いますが、では現実問題として自分が経営者だったとき、あなただったら自分にノーを言う人間を周りに揃えますか?

もしも自分がサラリーマンだった頃に今回の事件があれば、「確かにイエスマンばかり揃える経営者は自分勝手な方向に進めてしまうから問題があるな」と感じたかもしれません。

でも自分自身が経営者になった今現在、自分が人事権を持って採用もすべて決められるという立場の中で、自分に対してノーを言うような人間を最初から採るのかというとそれはたぶんあり得ません。

可能な限り自分の考えを分かってくれて仕事がしやすい人間、自分の理想や理念に沿った人間を入社させるというのは至極当たり前のことだと思います。


 

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2007年11月17日 17:31
テーマ: 人材育成

黄金律

皆様、こんにちは。
仙台のプロフェッショナルコーチ、(有)ユア・ベスト・コーチの宮崎良徳です。( http://ybcoach.com/ )
いつもお越し頂き、ありがとうございます。

黄金律って聞いたことありますか?

バイブルに出てくるのですが、「自分がしてもらいたいと思うことを他人にもせよ」という教えです。

私は無宗教者ですので特にキリスト教を信仰しているということでないのですが、黄金律という考え方には非常に共感しています。

人間は自己中心的ですので、自分が望んでいる行動を相手に望みがちですが、実は相手も同じように自分が望んでいる行動を望んでいるのです。

まずは自分が相手の望みを叶えてあげることから素晴らしい人間関係が構築され、相手もまた自分にとって望ましい行動をとってくれるようになります。

黄金律にならって自分がして欲しいことを相手にもしてあげる。
つまり上司であるあなたが部下が望んでいることを積極的にしてあげることが組織作りにおいては非常に重要です。

あなたが部下だったら、上司にどんな対応をしてもらうと嬉しかったですか?

本日もありがとうございました。

(有)ユア・ベスト・コーチ
   宮崎良徳


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会場は(有)ユア・ベスト・コーチ研修室、19時~20時の開催で参加費は破格の各回1500円(税込)です。
是非奮ってご参加ください。

今月のテーマ
(終了)11月 5日(月)「エネルギーが溢れる振り返り力」
(終了)11月12日(月)「売れる営業マンの考え方」
11月19日(月)「ベストコンディションの作り方」
11月26日(月)「時間を倍にするタイムマネジメント」

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2007年11月10日 11:12
テーマ: 一般

プロの領域

皆様、こんにちは。
仙台のプロフェッショナルコーチ、(有)ユア・ベスト・コーチの宮崎良徳です。
いつもお越し頂き、ありがとうございます。

一流のプロスポーツ選手というのは、自分がその日に決めた練習目標をきっちりやり遂げることに拘っています。

スポーツや勝負事の世界では、相手との兼ね合いもあって結果を自分でコントロールすることは難しいのですが、練習メニューをこなすことは自分で取り組めるのでコントロールすることが可能です。

自分に出来ることはベストを尽くすことだけなので、練習の質や量にこだわってどれくらい取り組めるかがプロの領域ということになります。

ビジネスに置き換えてみると、プロの領域とはどういう行動をとることなのでしょうか?

例えば営業マンが今日3人の方から契約を戴くというのは、相手の都合や状況もあるので必ずしも約束を果たすというは難しいものがあります。(長期的視点で考えれば結果をコントロールすることは可能ですが)

でも今日一日で100件の飛込みをする、100件のテレアポをするということであればそれは実現可能です。
なぜならそれは自分ひとりで達成できる行動プランだからです。

そして一度やると決めたことを必ずやり遂げるというのがプロの領域ではないでしょうか?

あなたの部下はプロの領域に達していますか?
そして上司としてあなた自身はプロの領域に達していますか?

本日もありがとうございました。

(有)ユア・ベスト・コーチ
   宮崎良徳


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(終了)11月 5日(月)「エネルギーが溢れる振り返り力」
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2007年11月 3日 16:23
テーマ: 人材育成

先生の部下指導

皆様、こんにちは。
仙台のプロフェッショナルコーチ、(有)ユア・ベスト・コーチの宮崎良徳です。
いつもお越し頂き、ありがとうございます。

先日、幼稚園の主任先生というちょっと偉い先生向けにコーチング講座を行わせて頂きました。
約60名の主任先生の前で講座を行ったのですが、メインテーマは一般の先生への指導についてでした。

よくよく考えてみると幼稚園の先生って子供への対応方法は学んでいるのですが、大人に対しては特別学んでいるわけではないんですね。
しかも子供の相手がしたくて先生になった方がほとんどですから、部下指導って言われても困っちゃいますよね。

ましてや上の先生が辞めてしまったために若くして主任先生になってしまうというケースもありますし、幼稚園・保育園業界というのは、子供を預けている親御さんからするとかわいい子どもを大事に扱ってほしいという思いも強いですので、精神的負担も大きいんです。

今回この講座を行って感じたことですが、一般企業のマネジメントって比較的やりやすいんだなってことです。

相手は大人だけですし、親が出てくることもありません。
扱っている商品・サービスにもよりますが、ベネフィットがはっきりしていて売り手も買い手も責任範囲が明確ですよね。

よくよく考えてみると、自分が置かれてる状況が意外と良かったりしませんか?

本日もありがとうございました。

(有)ユア・ベスト・コーチ
   宮崎良徳


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