真のリーダーを育てる人材育成術

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2008年12月22日 10:50
テーマ:

リーダーに求められる時間管理力

皆様こんにちは、(有)ユア・ベスト・コーチの宮崎良徳です。
いつもご覧頂き、ありがとうございます。

私は暇を持て余しているというビジネスマンにあまり会ったことがありません。

多くの方が「忙しい」が口癖となっていると感じます。

景気が良ければ仕事が多くなりますし、景気が悪ければリストラによって残った社員にしわ寄せが来て仕事が多くなりますから、いずれにしても暇な状況というのは生まれないのです。

そういう視点で捉えると、いかに限られた時間で仕事をこなせるかが重要だということがお分かりになると思います。

「ワークライフバランス」という言葉が示すように、「仕事と私生活のバランス」に対する社会的認知も増してきましたが、それも限られた時間の中でいかに仕事を完了し、私生活のための時間を確保できるかが重要になってきます。

自分で自分の作業スピードをコントロールできる優れた社員はいいのですが、仕事の量に押しつぶされてしまうような社員が常に前向きに仕事に取り組むことをサポートするためには、上司が時間管理までを行ってあげる必要があるのかもしれません。

自分の時間管理はできて当たり前。
部下の時間管理までをできる管理職が優れた管理職と言えるのではないでしょうか?

ご自身の時間管理力を見直す機会になれば幸いです。

本日もありがとうございました。

(有)ユア・ベスト・コーチ
   宮崎良徳


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会場は(有)ユア・ベスト・コーチ研修室、19時15分から1時間の開催で受講料は破格の各回1500円(税込)です。
是非奮ってご参加ください。

今後のテーマ
12月22日(月)「エネルギーが溢れる振り返り力」

 1月 5日(月)「安心を引き出す承認力」
 1月13日(火)「成功事例に見る営業戦略の作り方」
 1月19日(月)「訪問せずに話を進める営業術」
 1月26日(月)「クレームを信頼に変える対応術」

 2月 2日(月)「時間を倍にするタイムマネジメント術」
 2月 9日(月)「成功事例に見る営業戦略の作り方」
 2月16日(月)「メンバーをやる気にさせる人身掌握術」
 2月23日(月)「感動を生むアフター営業術」


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○日時:2月16日(月)14:00~16:00
○参加費:5,250円(税・資料代込み)

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【宮崎良徳とは】
 仙台を拠点に自立型社員育成、成長型組織創り、相互成功型営業マン育成訓練等を、社内研修として実施させて頂いております。
 最近は景気回復の流れで首都圏の仕事が増えてますので、仙台での活動を疎かにすることなく対応していきたいと思っています。 

(有)ユア・ベスト・コーチ 代表取締役 http://www.ybcoach.com
 文部科学省認可(財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ

 □毎日更新!「今日の金言」: http://www.nobirukaisya.com/
 □小冊子「育てるべきか?採るべきか?~人材育成と人材教育のバランスを問う~」
 □メルマガ「こころからのありがとう」 http://www.mag2.com/m/0000178628.html
 □こころブログ http://blog.livedoor.jp/coachmiyazaki
 □ビジネス誌「仙台経済界」にて『組織に活かすコーチング講座』連載中
 ○コンサルティングや社員研修に関するお問い合わせもお気軽にどうぞ。→ info@ybcoach.com
 ○お問い合わせや疑問点もご遠慮なくどうぞ→ info@ybcoach.com


 


 

2008年12月15日 11:16
テーマ:

今こそメンタルチェックを

皆様こんにちは、(有)ユア・ベスト・コーチの宮崎良徳です。
いつもご覧頂き、ありがとうございます。

不況が深刻化し、大手企業による正社員のリストラも始まってきました。

雇用に対する不安は社員のマインドを下げ、仕事の生産性も下げますし、将来に対する不安感はうつ病などメンタル障害に対する影響も大きいです。

不況感から「会社を辞められない」という気持ちが強い状況で上司から強く叱責されたりすると大きな衝撃となって体に蓄積されますので、そこに輪を掛けてリストラによる仕事量の増加などが重なると冷静に物事を判断していくことが難しくなってきます。

精神力の強い管理職から見ると「何を甘えたことを!」と思われるかもしれませんが、人それぞれ強みや弱みがあり、真面目に仕事に取り組む人ほど精神的に弱かったりします。

こういう時期こそ部下の気持ちを盛り上げ、力を発揮できる環境を作ってほしいと思います。
せっかく育てた労働力を無駄にしないために。

本日もありがとうございました。

(有)ユア・ベスト・コーチ
   宮崎良徳


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今後のテーマ
12月15日(月)「販売マーケットの作り方」
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【宮崎良徳とは】
 仙台を拠点に自立型社員育成、成長型組織創り、相互成功型営業マン育成訓練等を、社内研修として実施させて頂いております。
 最近は景気回復の流れで首都圏の仕事が増えてますので、仙台での活動を疎かにすることなく対応していきたいと思っています。 

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2008年12月 8日 09:30
テーマ:

不景気を見方に付ける

皆様こんにちは、(有)ユア・ベスト・コーチの宮崎良徳です。
いつもご覧頂き、ありがとうございます。

世界的な経済不況の真っ只中ですが、貴社では今後どのように売上を確保しようとお考えでしょうか?

今の不況の原因は金融不安による消費マインドの低下が実質経済に波及したもので、回復は2010年以降になると言われています。
将来への不安感が消費欲を押さえ込んでいるということですね。

では、将来の不安によってお金を使うことを恐れている消費者が、それでもお金を使いたいと思うにはどんなことが必要でしょうか?

答えはたくさんありますが、ひとつには今のような状態では本当に必要なもの以外にお金を使う可能性は低いですから、何でその商品やサ

ービスが必要なのかを今まで以上に理解させてあげる必要がありますね。

今まではあまり深く考えずに買っていたものも、今後はより深く購入検討するようになると思われます。

「なぜその商品を買わなければならないのか?」

売る側にとって今まで以上に必要となる視点です。

本日もありがとうございました。

(有)ユア・ベスト・コーチ
   宮崎良徳


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今後のテーマ
12月 8日(月)「成功事例に見る営業戦略の作り方」
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詳しくはこちらをご覧ください。
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【宮崎良徳とは】
 仙台を拠点に自立型社員育成、成長型組織創り、相互成功型営業マン育成訓練等を、社内研修として実施させて頂いております。
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2008年12月 1日 11:02
テーマ:

コミュニケーションロスの最小化を目指す

皆様こんにちは、(有)ユア・ベスト・コーチの宮崎良徳です。
いつもご覧頂き、ありがとうございます。

上司から部下に指示を出した時、その内容が正確に伝わる確率は何%くらいでしょうか?

自分が上司の場合、自分が部下の場合の両方で考えてみて頂きたいのですが、指示が正確に伝わることって非常に重要です。

もしも正確に指示が伝わらない場合、以下のような問題が起こる可能性があります。
・間違った作業をしてしまう。
・何度も言い直さなければならない。
・面倒臭くなって上司が自分で作業をする。
・指示が行われなくなる。

このような問題が起こると指示伝達能力の不足によって無駄な時間を消費することになります。

これをコミュニケーションロスと呼んでおり、企業の生産性低下の大きな要因となっています。

指示が伝わらない理由としては、指示する側の問題、指示される側の問題、両面が考えられますが、お互いが正確に伝わる努力をする必要があります。

伝わりやすい指示ができるよう、上司も伝え方の勉強をしなければなりません。
コミュニケーションロスの低減が、企業の収益アップに効果的ですから。

本日もありがとうございました。

(有)ユア・ベスト・コーチ
   宮崎良徳


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今後のテーマ
11月25日(火)「他人の力を借りる営業術」

12月 1日(月)「売れる営業マンの考え方」
12月 8日(月)「成功事例に見る営業戦略の作り方」
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●日経新聞をビジネスに活かす研究会(初級編)
日経新聞から未来に起こることを予測し、自分のビジネスに活かしていきます!

○日時:12月2日(火)19:15~20:45
○参加費:無料(会場費1000円)

詳しくはこちらをご覧ください。
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